會議培訓(xùn)
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- 產(chǎn)品介紹
團(tuán)建特色：
沙盤模擬培訓(xùn)，場景選擇一般是在會議室或者室內(nèi)的場地，通過沙盤模擬提升思想境界，了解沙盤的內(nèi)在意義，在輕松愉悅的狀態(tài)下，達(dá)到培訓(xùn)的目的。
方案特色：
深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的重要；
理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；
目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估；
行程介紹：
08:00-09:00 | 團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)：士氣展示 | |
培訓(xùn)流程 | 09:00-10:00 | 情景導(dǎo)入：組建探險(xiǎn)隊(duì) |
10:00-12:00 | 項(xiàng)目體驗(yàn)：沙漠掘金（上） | |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-15:30 | 項(xiàng)目體驗(yàn)：沙漠掘金（中） |
15:30-17:30 | 項(xiàng)目體驗(yàn)：沙漠掘金（下） |
17:30-18:00 | 項(xiàng)目分享：探險(xiǎn)者的盛宴 |
團(tuán)建收益：
1、升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作，群體決策能力；
2、進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力；
3、理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會“how to work smarter, not harder”；
4、運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為；
5、管理未知項(xiàng)：學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化
